在“处理效益晋升年”各项作业中，大唐徐塘电厂紧跟年代脚步，加速信息化建造，活跃推动处理理念更新，不断强化公司出产经营处理立异，使用微信渠道打造集群式“微处理”，悉数晋升公司处理功率效能，为公司持续开展奠定了杰出的根底。
　　构建“安全徐塘”微信群，圈注现场管控。该公司在倾力打造新媒体“旗舰”、公司官方微信“畅享徐塘”的根底上，活跃构建“安全徐塘”群，该公司安全出产领导、各部室安全榜首负责人、安全员、外委部队负责人悉数参加该群。该群在榜首时间内动态实时同享公司出产现场安全信息，关于现场违章随时发现，随时抓拍，随时通报，打扫安全整改定人、定责推迟的妨碍。该群现场办公，图文并茂，真实做到安全现场一直有只“眼”在盯违章、盯危险，让违章无所遁形，让一切进入现场人员时辰警钟长鸣。
　　构建“运转徐塘”微信群，动态优化目标。该公司领导经过“大运转”群榜首时间把握现场出产实况，及时做出科学决议计划和正确辅导；发电部每日在群中进行日发电量、峰谷比、厂用电率、全月累计发电量、当日用油和全月油耗等重要经济参数目标的通报；燃料运转部将当天的配煤掺烧计划和公司来煤、耗煤、库存等信息在群中及时发布；确保机组优化运转作业一直保持“在线”情况。别的，“大运转”微信群坚持现场实时信息传送，让下班“离线”的运转人变成了上班“在线”，交接班作业愈加具有针对性，功率和作用大幅晋升。
　　构建“检修徐塘”微信群，晋升设备安康。“徐塘大检修”群将检修班组长及以上人员归入“群”中，将公司检修、点检、节能降耗、文明出产等作业“一扫而光”。以往，该公司设备消缺作业首要凭借管控渠道体系完结，点检每天必备一件事即是登录管控渠道，检查是不是有检修使命，下达使命单，告诉检修人员处理手续消缺，整个流程处于串行“人找事”的情况，从缺点发现到消缺处置，进程单线递进。自“徐塘大检修”群的引进，由“人找事”变为“事找人”，将单线成使命串联流程转变为多线程并发流程，缺点发现，可榜首时间在群中发布，谁的“孩子”谁自个会自动来“抱”。点检人员和检修人员一起发现这个“事”，无需过多交流，榜首时间登录管控渠道处理消缺手续、预备检修备品备件，一切进程能够一起或半一起进行，推动管控渠道的使命办结率均匀到达95%以上，为有用确保公司机组安稳牢靠运转供给了“无线”力气。
　　构建“文明徐塘”微信群，打造亲情家乡。该公司以“传递温馨真情、解读生活内在、凸显家乡魅力、凝集才智力气、爆发思维生机、打造文明品牌、热情成果愿望”为目的，着力构建“文明徐塘”微信群。节目描绘以“劳动者之歌系列”、“廉政专栏”、“品德讲堂”等节目展一线职工风貌传递公司正能量，以“热门考虑”、“处理在细节”、“处理晋升”等节目热议处理传递晋升助推力。一切板块节目的移风易俗均紧扣“互动”二字，吸引住职工的“眼”，捉住制约开展的“结”、职工堵心的“难”、基层作业的“忧”，问政于民、问需于民、问计于民，聚集职工才智、凝集多方合力，推动决议计划的科学化、民主化，完结民生重视的零距离、无妨碍、广掩盖，真实完结转风格、解难题、办实事、递温暖、促处理、提效益。
　　构建“多经徐塘”微信群，效益效劳双赢。“徐塘大多经”微信群，变成粉煤灰出售、煤块出售、燃煤方针等信息搜集交流的内部通报台，经过对商场信息的剖析研判，为做活、做优、做强多经外部商场供给坚实的信息支撑。后勤车辆处理方面，明珠物业公司充分使用“徐塘大多经”群，加强车辆管控和调度。使用微信发送电子地图功用，需要用车人员能够榜首时间经过微信将自己所在地或许所去目的地的电子地图发送到司机手机上，为车辆出行供给榜首手路况信息。别的，巧用微信实时对讲功用，随时发对讲形式，加大厂区内安全捍卫力度。一起，联系微信视频、图像上载功用，实时发布巡查巡视及案子现场情况，并下载成电子台账存案，完结了效益效劳双赢。
　　集群式微信渠道“科技+处理”的形式，发明了全新的处理理念和办法，使整个公司的安排构成一种体系交融的才能，人人都是公司的处理者和执行者，充分调动了全员参加处理的活跃性，增强了公司的凝集力和向心力，丰厚与延伸了处理内在，催生了公司处理的“正能量”和“巨能量”，有力地晋升力处理水平，推动了公司的出产经营作业。2013年1至5月份，该公司累计完结赢利数千万元；累计完结供电煤耗同比降低6.99克/千瓦时；热值差同比降低362.53千焦/千克；入厂标煤单价同比降低147.75元/吨。